Ingeniero de productividad y calidad da clases de matemáticas para principiantes y bachilleres de Medellín y los alrededores.

Hoja de vida de Juan

JUAN J. RUIZ MARTINEZ
Ingeniero en Productividad y Calidad
Especialista en Gerencia Integral

TEL. 271 57 69 CEL. (información oculta) 10
(información oculta)



PERFIL PROFESIONAL

• Especialista en Gerencia Integral, Ingeniero de Productividad y Calidad y dibujante industrial; con experiencia en el sector de servicio, el sector público, el sector industrial y el sector educativo.
• Habilidades sólidas para implementar y certificar sistemas de gestión de calidad, diseñando y desarrollando formas para el mejoramiento continuo de los procesos de la organización bajo diferentes metodologías de lean manufacturing.
• Capacidad comprobada para el liderazgo y trabajo en equipo con la realización de proyectos logrando cumplimiento de indicadores y las metas fijadas por la empresa.
• Formación de personal en docencia y asesorías personalizadas.


FORMACIÓN ACADEMICA

Estudios superiores:

Institución Universitaria: Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Título obtenido: Especialista en Gerencia Integral
Fecha de graduación: Junio 21 de 2013


Institución: Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Titulo obtenido: Ingeniero de Productividad y Calidad
Fecha de graduación: Marzo de 2006


Institución: Instituto Tecnológico Metropolitano ITM
Titulo obtenido: Tecnólogo en Dibujo Industrial
Fecha de graduación: Noviembre de 1997



Estudios Complementarios:

• Diplomado en Sistema de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 120 Horas, Mayo de 2020 en el Politécnico de Colombia

• Diplomado en Docencia Universitaria, 120 Horas, Febrero de 2019 en el Politécnico Superior de Colombia.

• Curso de Actualización en la Norma NTCISO 45001: 2018 en seguridad y salud en el trabajo. 8 Horas 2018, en Training Corporatión.

• Capacitación de curso del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG según decreto 1499 de 2017. 16 horas 2018, en Training Corporatión

• Curso Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad HSEQ bajo las normas ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 y OHSAS 18001:2007 y Auditorías Internas, norma ISO 1911:2012. En COTECNA y el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. 180 Horas.2016

• Herramientas de trabajo bajo La Metodología Coaching - Proyecto MGC Modelo de Gestión para la Competitividad en convenio con Sofasa – GM Colmotores – Colciencias Consultoría a través de ZULETA CONSULTING, 80 Horas. 2008

• Herramientas Lean Manufacturing – Proyecto MGC Modelo de Gestión para la Competitividad en convenio con Sofasa – GM Colmotores – Colciencias, Consultoría a través de MDC Management Developing Center, 160 Horas. 2008

• Herramientas de Mejora Continúa - Proyecto MGC Modelo de Gestión para la Competitividad en convenio con Sofasa – GM Colmotores – Colciencias, Consultoría a través de MDC Management Developing Center, 86 Horas. 2008

• Herramientas ofimáticas (Word, excel, powerpoint,)
• Microsoft Windows XP, Microsoft Outlook, Isolusion, AutoCAD,

EXPERIENCIA PROFESIONAL EN AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN

Empresa: Normas de Auditoría
• Empresas Públicas de Medellín ISO 9001:2015, MIPG Decr. 1499/2017
• Corporación Universitaria UNIMINUTO ISO 9001:2015, NTC 5555 y NTC5581
• DOMINA Entrega Total ISO 9001:2015
• Cooperativa Consumo ISO 9001:2008,
• Autoindustrial Camel S.A. ISO TS16949:2008


EXPERIENCIA PROFESIONAL

Empresa: Training Corporation
Teléfono: (información oculta)
Cargo: Prestador de Servicios en sistemas de Gestión (Independiente)
Jefe inmediato: Nancy Liliana Rodríguez Vásquez
Tiempo Laborado: Ocasional: Año 2017- 2020

LOGROS:
• Formación de personal en actualizaciones normativas y elaboración de Auditorías Internas de Calidad bajo la norma NTC-ISO 9001:2015 y MIPG según Decreto 1499/2017a los Sistemas de Gestión de Calidad de las empresas públicas de Medellín – EPM.


Empresa: Corporación Universitaria UNIMINUTO
Teléfono: 4669200 ext. 4063
Cargo: Coordinador de Calidad
Jefe inmediato: Germán Andrés Ruiz Giraldo
Tiempo Laborado: Junio de 2015 – Diciembre de 2017

LOGROS:

• Realización de cursos, charlas y talleres de capacitación actualización y formación en temas relacionados con sistemas de gestión, auditorías internas, indicadores y planeación estratégica.
• Coordinación del funcionamiento y actualización del sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 en las sedes Bello, Uraba, Chinchina, Pereira y Aburra Sur.
• Implementación y certificación del sistema de gestión NTC 5555:2011 y NTC 5581:2011 en el Instituto de formación para el Trabajo y Desarrollo Humano.
• Planeación y elaboración de Auditorías de primera parte, y de más actividades para la implementación y certificación de los Sistemas de Gestión arriba mencionados.
• Liderar el área de Servicio al Usuario con la gestión de Peticiones, Quejas, Reclamos, Felicitaciones y Sugerencias de los diferentes grupos de interés.

Empresa: Cooperativa CONSUMO S.A.
Teléfono: 444 30 30
Cargo: Analista de procesos
Jefe inmediato: Claudia María Pineda / Diego Enrique Almanzar
Tiempo Laborado: Abril de 2010 – Junio 2015

LOGROS:
• Elaboración del plan de desarrollo, Elaboración de estudio de tiempos y carga laboral, Elaboración e implementación del sistema de Gestión por procesos bajo la norma NTC-ISO 9001:2008.

• Sensibilización de empleados en temas como: “Gestión del Cambio”, “5S’s y Gerencia Visual” y “Gestión por Procesos”.


Empresa: Aguas del Nordeste (Remedios Antioquia)
Teléfono: 830 35 55 / (información oculta)
Cargo: Consultor de Calidad y MECI
Jefe inmediato: Esteban Salazar (Contratista)
Tiempo Laborado: Julio a Diciembre de 2009

LOGROS:
• Capacitación, sensibilización e implementación de las normas de calidad aplicables al sector público como: MECI 1000:2005 (Modelo Estándar de Control Interno) y NTCGP100:2004.

• Elaboración de auditorías internas correspondientes al proceso de implementación, basadas en manuales, procedimientos, instructivos, formatos, entre otros.


Empresa: Autoindustrial Camel S.A.
Teléfonos: (información oculta)
Cargo: Líder de Mejoramiento y Asistente de Ingeniería
Tiempo Laborado: Agosto de 1997 – Octubre 2008
Jefe inmediato: Ing. Alexandra Echavarria R.

LOGROS:
• Implementación del proyecto MGC Modelo de Gestión para la Competitividad – despliegue de herramientas de Lean manufacturing y seguimiento general al desarrollo del proyecto.

• Liderar grupos de trabajo encaminados a la mejora continúa bajo la metodología Kaizen.

• Elaboración de planos y diseño de herramientas, equipos y dispositivos para el proceso de producción.

CERTIFICADOS Y REFERENCIAS A SOLICITUD DEL UINTERESADO