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Rafael
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Ingeniero Industrial, con amplia experiencia liderando grupo de logistica, almacen y embarques.
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Lugar de las clases
Acerca de Rafael
EXPERIENCIA LABORAL
Molinos Azteca SA de CV (GRUPO MASECA) Producción y Distribución de Harina de Maíz Agua Prieta, Sonora, México
Gerente de Bodega
Teléfono:(633)12-12103
Jefe Inmediato: Guadalupe Quezada Fechas de Ingreso: 2 Marzo de 2015
Fecha de Salida: Actualmente Laborando
Administrar el rendimiento de todo el almacén y producto terminado, asegurando la entrega a tiempo al cliente, coordinación de las entradas y salidas, así como servicio de los transportistas, la supervisión de los productos que llegan de planta y su debido alojamiento, programación de equipo de ventas al mayoreo y menudeo así como las órdenes a facturar, Planeación comercial, desarrollo de Mercado, formación y la inducción de nuevos programas de aplicación para detectar oportunidades de mejora en nuestro equipo de ventas y personal de envío y de recepción, siempre demostrando el mejor control del servicio al cliente, gestión de inventario y de crear un ambiente de trabajo excelente, actualizar Informe Estado diario de facturación, así como diversos indicadores que reflejan el desempeño actual de la Bodega.
Biosistemas y Seguridad Privada S.A de C.V (GAS 44)
Venta de Gas Industrial, Medicinal y Equipo de Seguridad
Nogales, Sonora, México
Gerente de Sucursal Nogales Teléfono: (631)11-83810
Jefe Inmediato: Alejandro González Fechas de Ingreso: 7 Enero de 2014 Fecha de Salida: 3 Junio de 2014
Motivo de Separación: Empresa se declaró en Quiebra.
Gestionar al de equipos de ventas, desarrollo de canales de distribución, atención a cuentas nacionales. Prospección de nuevos Clientes, preparación de los planes de Importación y Exportación de Cilindros, cumplir con fechas de entrega de productos en diferentes maquiladoras de la ciudad, previsiones de ventas o pedidos de clientes, análisis de las especificaciones con la planta productora de gases, trato con los proveedores y clientes para mejoramiento del servicio ofrecido.
Flextronics Holdings de México S.A de C.V Manufactura de Servicios Electrónicos
Nogales, Sonora, México
Planificación y Control de Producción, Compras y Logística de Materiales Teléfono: (631)31-40555
Jefe Inmediato: Margarita Casian Bojórquez Fechas de Ingreso: 24 Junio de 2012
Fecha de Salida: 25 Julio de 2013
Motivo de Separación: Empresa se fue de la Ciudad.
Programación de la producción, preparación de los planes de producción para la fabricación de los productos que hacen que cada operación cumple con las fechas de envío de acuerdo con las previsiones de ventas o pedidos de clientes, análisis de las especificaciones de producción y los datos de capacidad de la planta, planificación y programación de flujo de trabajo para cada departamento y funcionamiento de acuerdo a las secuencias de fabricación previamente establecidos, determinar el estado de los proyectos asignados, agiliza las operaciones, preparación de informes de producción, coordinación de mantenimientos programados al personal encargado, coordinar y agilizar la colocación de órdenes de compra y/o suministro de material, programación, aceleración y coordinación de la entrega y el movimiento de material crítico, incluyendo las transferencias de material.
Arrow Electronics-Sonitronies S.A de C. V Cables y Conectores Militares Aeroespaciales Nogales, Sonora, México
Líder de Equipo Logística Teléfono: (631)31-14939
Jefe Inmediato: Jesús Guardado Zapata Fechas de Ingreso: 11 Octubre de 2006 Fecha de Salida: 14 Junio de 2012
Motivo de Separación: Superación Profesional.
Gestión del rendimiento de todo el departamento, asegurar la entrega a tiempo de cada pedido, coordinación de las actividades de exportación e importación, así como las compañías de servicio de transportación y oficinas aduanales, supervisión de las piezas que llegan a la planta para el debido alojamiento a almacén, programación de la órdenes a imprimir y pedidos impresos combinado con un proceso de facturación eficiente, formación e inducción de la nueva implementación de programas para detectar oportunidades para mejorar nuestro envío y recepción de material siempre demostrando la mejor atención al cliente, gestión y control de inventario para aprovechamientos de espacios y un ambiente de trabajo excelente, aplicar 5S, actualización diaria estadística e informes, así como diversos indicadores que reflejan el desempeño actual del departamento.
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Acerca de la clase
- Primaria
- Escolar
- Bachillerato
- +10
niveles :
Primaria
Escolar
Bachillerato
Educacion tecnica superior
Educacion superior
Adultos
Maestría
Doctorado
Educación preescolar
Básico
Intermedio
Avanzado
Niños
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases :
Español
Exposición
Narración
Mostración
Investigación
Descubrimiento
Interrogatorio
Acción
Vivencia
1. Explicar las cosas con claridad
Para un alumno no existe nada peor que sentirse perdido en clase. No tener idea del tema que están dando, ni saber qué es lo próximo que van a dar, los desanima enormemente. Por ello el profesor tiene la tarea de presentar desde el primer día el plan de estudio, las unidades que van a dar, y comprometerse a hacer el mismo mecanismo cada vez que va a comenzar un tema nuevo. De esta manera los estudiantes saben qué se espera de ellos y qué deben hacer para tener éxito en esa clase.
2. Permite el intercambio de ideas
Asistir a clase para ser un agente pasivo ya no es una posibilidad. Los estudiantes están acostumbrados a las redes sociales donde constantemente pueden dar su opinión y comentar sobre todo. Por ello esta dinámica debe aprovecharse en el área educativa. Los profesores tienen que dar un paso atrás de tanto en tanto para permitir que se generen intercambios de idea ente los alumnos. El ida y vuelta permite que aprendan del otro y es una buena oportunidad para que el docente observe si realmente comprendieron los conceptos y contenidos que está dando.
3. Haz devoluciones siempre que puedas
Claro que es más sencillo llevarte a tu casa las tareas, corregirlas y devolverlas al otro día con la calificación, pero no es la opción más efectiva. Para que los estudiantes sepan si realmente están avanzando y mejorando, eres tú el encargado de darles una devolución sobre lo que hicieron. Una manera es hablando con el grupo entero y proceder a señalarles las debilidades que aún tienen y cómo pueden mejorarlas.
4. Realiza evaluaciones sobre el proceso de formación
Además de los clásicos exámenes y pruebas para evaluar lo aprendido, deberás realizar evaluaciones para analizar el proceso de formación de tus estudiantes. Compara el desempeño que están teniendo con las metas que deberían ir cumpliendo según los objetivos plantados desde el principio. Al hacerlo con frecuencia podrás adaptar los materiales y la velocidad con la que avanzas. Incluso puedes pedirles a ellos que evalúen tu forma de actuar.
5. Fomenta la autosuficiencia de tus estudiantes
Debes brindarles oportunidades a tus estudiantes para que aprendan a organizarse, a crear su propio plan de acción y a evaluar su propio trabajo. Al ser conscientes de su forma de pensar y de actuar a nivel académico, consiguen modificar conductas y conseguir mayores logros que si tu les estas encima y los obligas a hacerlo.
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Precios
Tarifa/h
- $63.863
Tarifas de los paquetes
- 5h: $319.314
- 10h: $532.191
En línea
- $74.507/h
Precisiones
Tarifa varia dependiendo del lugar por si tengo que desplazarme.
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