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Nicanor
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Ponente con experiencia de más de 15 años de carrera en el diseño e impartición de Talleres, Seminarios, Consultoría y Capacitación Empresarial. • Diseño e impartición de Talleres de Desarrollo Humano
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Lugar de las clases
Acerca de Nicanor
Ponente con experiencia de más de 15 años de carrera en el diseño e impartición de Talleres, Seminarios, Consultoría y Capacitación Empresarial.
• Diseño e impartición de Talleres de Desarrollo Humano
• Talleres de Ventas Corporativas / Formación de Gestores de cobranza/ Prospección de clientes
• Asesoría para la apertura de mercados y canales de distribución
• Desarrollo de estrategias comerciales (ventas/cobranza)
• Negociación (enfoque por objetivos y cumplimiento de metas)
• Trabajo en Equipo / Comunicación Efectiva, Liderazgo Innovador
• Coaching / Formación de Instructores
• Desarrollo de cursos corporativos de alto impacto
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Acerca de la clase
- Primaria
- Escolar
- Bachillerato
- +7
niveles :
Primaria
Escolar
Bachillerato
Educacion tecnica superior
Educacion superior
Adultos
Básico
Intermedio
Avanzado
Niños
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases :
Español
Desarrollo y aplico técnicas efectivas de capacitación y desarrollo de competencias. Nuestro método ha demostrado ser la mejor herramienta para lograr resultados en productividad.
DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE CAPACITACIÓN (IDDEAL)
1) Identificar las necesidades para alinear el entrenamiento a la cultura corporativa, enfocado al desarrollo de Habilidades y Competencias.
2) Definir el objetivo de la Capacitación, identificando el nivel operativo del personal para adaptar el contenido a su puesto:
• Valioso (Directores y Gerentes)
• Estratégico (Gerentes, Jefes de Departamento)
• Ejecutor (Supervisores)
• Colaborador (Personal de la organización sin importar su nivel o área funcional)
3) Determinar el tipo de competencias o habilidad a desarrollar:
• Soft Skills: Habilidades relacionadas con la inteligencia emocional, la capacidad de comunicación, la habilidad de trabajar en equipo, la facilidad de adaptarse a los cambios, también destacan el liderazgo, la productividad personal, la negociación, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo
• Hard Skills: Habilidades técnicas o de conocimientos que poseen los empleados para desarrollar su actividad
5) Elaboraremos el material acorde al lenguaje corporativo de tu empresa (presentaciones, dinámicas, manuales, videos, evaluaciones, etc.) los cuales se compartirán para validar la profundidad de los temas y duración de la capacitación.
6) Acordamos fechas de impartición, espacios y se convocan a los participantes.
7) La conclusión de los Talleres y/o Cursos se determinan a la entrega de un informe con las evaluaciones generadas, la medición cualitativa y cuantitativa de los participantes, y un (ROI) que les permita interpretar el Retorno de Inversión de la Capacitación con los temas aprendidos.
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Recomendaciones
Las recomendaciones provienen de exalumnos, conocidos y gente cercana al profesor/a de Liderazgo.
1
Es un instructor muy completo, lo mismo en desarrollo y dominio del tema como en dinámicas de integración, sabe guiar al grupo, hemos trabajado con el en estudios de detección de necesidades de capacitación y ha realizado un trabajo excelente, sus alumnos se vuelven muy participativos y empáticos con los temas impartidos, definitivamente volveríamos a trabaja con el.
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