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Jessica
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Certificación y Master en Metodología Ágil, más de 15 años experiencia en Gestión de Proyectos y Presupuestos. La planeación te dirige al éxito, es por ello que te invito a conocer más acerca de este
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Lugar de las clases
Acerca de Jessica
Profesional en Tecnologías de Información con +15 años de experiencia, orientada a la acción y resultados. Me he especializado en Gestión de Proyectos y Procesos de Negocio. Experta en proyectos que involucren servicios de TI de misión crítica, continuidad de negocio e innovación. He participado en la planificación de procesos de cambio, transformación, adquisición e integración y he sido capaz de adaptarme a los diferentes planes estratégicos de las empresas para las que he trabajado. Cuento con una gran capacidad de análisis de la información y experiencia en la gestión de equipos. Soy una persona analítica, muy estructurada y organizada, habituada a un alto nivel de exigencia y a trabajar por objetivos. Poseo un carácter dinámico, constante y optimista. Busco obtener un puesto en una Organización donde pueda ser un valor agregado estratégico para la empresa.
Mis principales competencias clave son: Iniciativa, proactividad, escucha activa y comunicación efectiva, habilidad para la toma de decisiones, coherencia planificación, adaptabilidad, creatividad e innovación de procesos, flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios e influencia organizacional.
Formación Académica
Ingeniería en Administración de Sistemas
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (FIME)
Desarrollo Profesional
Master In Agile Management - 2021
Certificación SCRUM Master ((información oculta)) – SCRUM Alliance México – 2020
Diplomado de Desarrollo Personal e Interpersonal y Liderazgo Efectivo – IICADE – 2020
Diplomado PMI – Practical Thinking – 2017
Diplomado PMP – Expert PM Solutions – 2016
Diplomado en Habilidades Gerenciales – Coparmex – 2019
Taller de Liderazgo Ejecutivo – Coparmex – 2018
Taller de Servicio y Atención al Cliente – Hewlett Packard – 2010
ITIL – Hewlett Packard – 2010
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Acerca de la clase
- Primaria
- Escolar
- Bachillerato
- +6
niveles :
Primaria
Escolar
Bachillerato
Educacion tecnica superior
Educacion superior
Adultos
Maestría
Doctorado
Educación preescolar
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases :
Español
¿Cuál es la importancia de la gestión de proyectos? Es una pregunta interesante que los clientes a veces plantean. Te preguntarán: “¿No podemos simplemente informar al equipo que está haciendo el trabajo y administrarlo nosotros mismos? Será mucho más barato”.
Sin ella, los equipos y los clientes están expuestos a una gestión caótica, objetivos poco claros, falta de recursos, planificación poco realista, alto riesgo, resultados de baja calidad, proyectos que superan el presupuesto y se entregan tarde.
Una excelente gestión de proyectos importa porque ofrece éxito. La gestión de proyectos crea y habilita equipos felices y motivados que conocen sus asuntos de trabajo, por lo que hacen lo mejor que pueden. Y ese equipo habilitado para la gestión de proyectos garantiza que se entreguen las cosas correctas – cosas que ofrecen un retorno real de la inversión, y que hace felices a los clientes.
Por ello, te invito a que participes en mi clase, donde podrás conocer las diferentes etapas para poder llevar a cabo un Proyecto de la mejor manera, administrando los recursos de forma adecuada, llevando al éxito y con buenos resultados.
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